Projektsteuerung und VOF-Verfahren

Leistungen Projektsteuerung:
  - Erstellen und Koordinieren des Programms für das Gesamtprojekt
  - Klären der Vorraussetzungen für den Einsatz von Planern und Projektbeteiligten
  - Führen von Auswahlgesprächen
  - Aufstellung und Überwachung von Organisations-, Termin-, und Zahlungsplänen
  - Koordinierung und Kontrolle der Projektbeteiligten
  - Klärung von Zielkonflikten
  - Herbeiführung von Entscheidungen, die für eine reibungslose Abwicklung
     des Projektablaufs erforderlich sind
  - Koordinierung und Kontrolle von Förderungs- und Genehmigungsverfahren
  - Gewerkeübergreifende Kostenkontrolle

Leistungen zur Durchführung des VOF-Verfahrens:
  - Erarbeiten, Abstimmen und Versenden der Bekanntmachung
  - Erstellen und Abstimmen des Kriterienkatalogs  als Eignungsnachweise für die Bieter
  - Erstellen eines Bewertungsschemas zum Bieterranking auf Grundlage des Kriterienkatalogs
  - Auswertung der eingegangenen Bewerbungen einschließlich Bericht
  - Abstimmung der Auswertung und des Berichtes mit dem Auftraggeber und Auswahl der Bieter
  - Durchführung von Bieterverhandlungen
  - Erstellung und Abstimmung einer Entscheidungsvorlage zur Bieterauswahl
  - Mitwirkung bei der Vergabeentscheidung
  - Bekanntmachung der Auftragsvergabe